1 Place de la Nouvelle Rue
Détails du bâtiment/projet
Nom du bâtiment/projet1
Place de la Nouvelle RueDate de construction / rénovation
01/07/2018
Taille du bâtiment/projet
29 882 m² Type de bâtiment/projet
Commercial
Adresse
1 New Street Square, Londres, EC4A 3HQ, Royaume-Uni
Région
Europe

Détails des performances
Santé et bien-être
Bâtiments ou développements existants qui démontrent des performances exceptionnelles dans l’amélioration de la santé, de l’équité et/ou de la résilience des personnes dans les communautés locales.
Schéma de certification obtenu :
Norme de construction WELL
Année de vérification :
2018

Racontez-nous votre histoire
Notre succès repose sur une mobilisation précoce. Dès le départ, notre direction a compris les avantages commerciaux d'un environnement de travail sain, efficace et durable. Nous avons intégré notre vision dans notre processus de due diligence, identifiant le 1 New Street Square comme le bâtiment offrant le plus grand potentiel pour concrétiser nos aspirations en matière de développement durable et créer notre « campus du futur ». Nous avons sollicité le promoteur pour effectuer des modifications du bâtiment de base – un point crucial car il n'avait obtenu que la certification BREEAM « Excellent » et n'avait pris en compte aucun principe de bien-être notable ; nous avons constitué une équipe de conception très motivée pour remettre en question les normes ; et nous avons mené une vaste consultation des parties prenantes auprès de nos collègues.
Les mesures environnementales innovantes comprenaient :

• Utiliser la conception basée sur la performance pour donner la priorité à l'efficacité énergétique et au confort, depuis la création d'un modèle énergétique opérationnel pour éclairer la conception et l'approvisionnement écoénergétiques ; jusqu'à la construction de modèles d'éclairage thermique, acoustique, de lumière du jour et circadien pour optimiser l'environnement de travail
• Installation de 620 capteurs pour surveiller les conditions environnementales, de la qualité de l'air à la température. Ces capteurs, reliés à notre réseau de bâtiments intelligents, permettent d'ajuster dynamiquement les paramètres CVC, maintenant ainsi un équilibre optimal entre efficacité énergétique et confort.
• Utiliser le système de gestion intelligente des bâtiments pour adopter une approche plus proactive de la maintenance opérationnelle, améliorer l'efficacité des processus et éliminer les travaux inutiles
• Minimiser les déchets de construction, depuis la conception pour la flexibilité en établissant des zones préfabriquées de services MEP/IT/AV autour de cloisons qui pourraient être facilement démontées ; jusqu'à l'utilisation d'éléments préfabriqués pour limiter les chutes

Cette attention portée à la conception environnementale nous a également incité à mener des initiatives de durabilité opérationnelle associées, en veillant à ce que tout le mobilier de bureau redondant de nos bureaux libérés soit donné ou recyclé, ou en distribuant des KeepCups et des bouteilles d'eau à chaque collègue pour aider à minimiser la pollution plastique.

Tout cela était excellent, mais nous savions qu'un lieu de travail durable devait accorder autant d'importance aux utilisateurs. C'est en intégrant un programme de bien-être à notre programme environnemental que ce projet est devenu véritablement novateur. Parmi les caractéristiques notables, on peut citer :

• Améliorer la qualité de l'air en éliminant les sources de pollution atmosphérique. Nous avons demandé à plus de 200 fournisseurs de matériaux, de mobilier et de produits d'entretien d'évaluer leurs produits selon des critères rigoureux de qualité de l'air et d'environnement avant de les considérer comme éligibles. Nous avons également collaboré avec notre prestataire de services pour garantir que leurs programmes de nettoyage et d'entretien utilisent des produits peu toxiques.
• Améliorer la pleine conscience grâce à une conception biophilique en installant 6 300 plantes dans 700 présentoirs, 140 m² de murs végétaux, une utilisation importante du bois et de la pierre et en donnant accès à la nature via notre terrasse au 12e étage
• Promouvoir l'activité physique en entreprenant des modifications structurelles au bâtiment de base pour créer 13 escaliers d'hébergement internes attrayants ; en achetant 600 bureaux assis/debout ; et en créant une nouvelle piste cyclable de 365 places et une salle de sport de 1 100 m² sur le campus
• Encourager la nutrition et l'hydratation en travaillant avec des partenaires pour fournir des aliments plus sains dans notre restaurant (servant environ 75 000 repas par an) ; des fruits subventionnés ; et des robinets qui fournissent de l'eau fraîche et filtrée dans les zones de vente.

Leçons apprises

Engagement précoce. Pour atteindre des niveaux élevés de durabilité dans les projets, il est important d'intégrer les aspirations en matière de durabilité et de bien-être dès le cahier des charges. Cela permet non seulement d'éviter de considérer la durabilité comme un simple « plus » ou un « complément », mais aussi d'aider les concepteurs à intégrer les mesures de durabilité et de bien-être dès le départ. Cela se traduit souvent par une mise en œuvre beaucoup plus rentable des mesures de durabilité et de bien-être, ainsi que par de meilleurs résultats pour les personnes qui utiliseront l'espace. Cela permet également d'informer et d'inspirer l'équipe de conception sur les objectifs de durabilité et de bien-être que le projet souhaite atteindre et sur les raisons qui les motivent, tout en permettant à l'équipe projet d'apporter des idées susceptibles de faire progresser ces aspirations.

Collaboration créative. La recherche de normes de bien-être implique que l'équipe de conception aura un champ de responsabilité plus large et que de nouvelles discussions devront avoir lieu, ce qui n'est pas toujours le cas ; ces discussions concernent la chaîne d'approvisionnement en mobilier, la restauration, les ressources humaines, ainsi que les opérations de nettoyage et de maintenance. Cependant, ce faisant, l'approche de conception devient beaucoup plus globale et la capacité du projet à améliorer les résultats globaux en matière de durabilité et de bien-être s'accroît. Par conséquent, lors des futurs projets, ces parties prenantes devront toujours être prises en compte et consultées lors de la conception.

Piloter l'industrie. L'industrie a du retard à rattraper, mais elle peut le faire très rapidement. Ce constat est double, tant du point de vue de l'équipe de conception du projet que du point de vue du fabricant. L'équipe projet, du client à l'architecte et aux consultants, doit considérer les indicateurs de bien-être (par exemple, la qualité de l'air) comme un élément central de sa conception. Cela peut concerner la forme du bâtiment (pour la lumière naturelle) ou la spécification des matériaux. Cependant, les fabricants et les fournisseurs doivent également rattraper leur retard en ce qui concerne la composition et la provenance de leurs produits. Au début du projet, nous posions essentiellement des questions qui n'avaient jamais été posées auparavant. Bien que l'industrie ait considérablement progressé ces dernières années, une attention croissante sera accordée à l'approvisionnement en matériaux et à leur impact sur l'environnement intérieur. Les équipes projet doivent accompagner les fabricants dans cette démarche.

Détails du soumissionnaire
Organisation Deloitte LLP

« Nous avons intégré notre vision dans la diligence raisonnable, en identifiant le 1 New Street Square comme le bâtiment ayant le plus grand potentiel pour répondre à nos attentes.

aspirations en matière de durabilité et créer notre « campus du futur ».
Résumé de ：https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/