1 Place de la Nouvelle Rue
Détails du bâtiment/du projet
Nom du bâtiment/projet1
New Street SquareDate de construction / rénovation
01/07/2018
Taille du bâtiment/du projet
29 882 m² Type de bâtiment/projet
Commercial
Adresse
1 New Street SquareLondresEC4A 3HQ Royaume-Uni
Région
Europe

Détails des performances
Santé et bien-être
Bâtiments ou aménagements existants qui démontrent des performances exceptionnelles en matière d'amélioration de la santé, de l'équité et/ou de la résilience des personnes dans les communautés locales.
Système de certification obtenu :
Norme de construction WELL
Année de vérification :
2018

Racontez-nous votre histoire
Notre succès repose sur un engagement précoce. Dès le départ, nos dirigeants ont compris les avantages commerciaux d’occuper un lieu de travail sain, efficace et durable. Nous avons intégré notre vision dans une diligence raisonnable, en identifiant le 1 New Street Square comme le bâtiment ayant le plus de potentiel pour répondre à nos aspirations en matière de développement durable et créer notre « campus du futur ». Nous avons engagé le développeur pour effectuer des modifications de base – ce qui est important car il n'a atteint que BREEAM Excellent et n'a pris en compte aucun principe de bien-être important ; nommé une équipe de conception très motivée pour défier les normes ; et a entrepris une vaste consultation des parties prenantes avec nos collègues.
Les mesures environnementales innovantes comprenaient :

• Utiliser une conception basée sur la performance pour donner la priorité à l'efficacité énergétique et au confort, depuis la création d'un modèle énergétique opérationnel pour éclairer la conception et l'approvisionnement économes en énergie ; à la construction de modèles d'éclairage thermique, acoustique, de lumière du jour et circadien pour optimiser l'environnement de travail
• Installation de 620 capteurs pour surveiller les conditions environnementales, de la qualité de l'air à la température. Ceux-ci sont reliés à notre réseau de bâtiments intelligents et permettent d'ajuster dynamiquement les paramètres CVC, maintenant ainsi un équilibre optimal entre efficacité énergétique et performances de confort.
• Utiliser le système de gestion intelligente des bâtiments pour adopter une approche plus proactive de la maintenance opérationnelle, en améliorant l'efficacité des processus et en éliminant les travaux inutiles.
• Minimiser les déchets de construction, en concevant pour plus de flexibilité en établissant des zones pré-conçues de services MEP/IT/AV autour de cloisons qui pourraient être facilement démontées ; à utiliser des éléments préfabriqués pour limiter les chutes

Cet accent mis sur la conception environnementale nous a également inspiré à mener des initiatives de durabilité opérationnelle associées : garantir que tout le mobilier de bureau redondant de nos bureaux libérés soit donné ou recyclé ; à distribuer des KeepCups et des bouteilles d'eau à chaque collègue pour contribuer à minimiser la pollution plastique.

Tout cela était excellent, mais nous savions qu'un lieu de travail durable devait accorder la même importance aux utilisateurs. C’est en proposant un programme de bien-être parallèlement à notre programme environnemental que ce projet est devenu véritablement pionnier. Caractéristiques notables incluses :

• Améliorer la qualité de l’air en éliminant les sources de pollution atmosphérique. Nous avons demandé à plus de 200 fournisseurs de matériaux, de meubles et de produits de nettoyage d'évaluer leurs produits par rapport à des critères stricts de qualité de l'air et environnementaux avant de les prendre en considération ; et a travaillé avec notre fournisseur d'installations pour garantir que leurs programmes de nettoyage et d'entretien utilisaient des produits à faible toxicité.
• Améliorer la pleine conscience grâce à une conception biophilique en installant 6 300 plantes dans 700 présentoirs, 140 m2 de murs verts, une utilisation importante du bois et de la pierre et en donnant accès à la nature via notre terrasse du 12ème étage.
• Promouvoir l'activité en apportant des modifications structurelles à la construction de base pour créer 13 escaliers d'hébergement internes attrayants ; l'achat de 600 bureaux assis/debout ; et créer une nouvelle installation cyclable de 365 baies et une salle de sport de 1 100 m2 sur le campus
• Encourager la nutrition et l'hydratation en travaillant avec des partenaires pour offrir des aliments plus sains dans notre restaurant (servant ~75 000 repas/an) ; fruits subventionnés; et des robinets qui fournissent de l'eau fraîche et filtrée dans les zones de vente.

Leçons apprises

Engagement précoce. Afin d’atteindre des niveaux élevés de durabilité dans les projets, il est important d’inclure dans le cahier des charges les aspirations en matière de durabilité et de bien-être du projet. Non seulement cela élimine l'idée selon laquelle la durabilité est un « bon à avoir » ou un « complément » ; mais aide également les concepteurs à intégrer dès le départ des mesures de durabilité et de bien-être dans leur conception. Cela se traduit souvent par une manière beaucoup plus rentable de mettre en œuvre la durabilité et le bien-être ; ainsi que de meilleurs résultats de performances pour les personnes qui utiliseront l'espace. Cela offre également la possibilité d'informer et d'inspirer l'équipe de conception sur les résultats de durabilité et de bien-être que le projet souhaite atteindre et pourquoi ; tout en permettant à l'équipe du projet de contribuer à des idées susceptibles de faire progresser les aspirations.

Collaboration créative. La poursuite des normes de bien-être signifie que l’équipe de conception aura un champ de responsabilités plus large et que de nouvelles conversations devront avoir lieu ; ce qui n'est pas toujours courant ; ceux-ci varient de la chaîne d'approvisionnement du meuble, de la restauration, des ressources humaines ; opérations de nettoyage et d’entretien. Cependant, ce faisant, l'approche de conception devient beaucoup plus holistique et la capacité du projet à améliorer les résultats globaux en matière de durabilité et de bien-être augmente. Par conséquent, dans les projets futurs, ces parties prenantes doivent toujours être prises en compte et consultées lors de la conception.

Piloter l’industrie. L'industrie a du rattrapage à faire ; mais peut plus très rapidement. Cela est double du point de vue de l’équipe de conception du projet et du fabricant. L'équipe du projet ; du client à l'architecte et aux consultants doivent considérer les indicateurs de bien-être (par exemple la qualité de l'air) comme un fil conducteur de leur conception. Cela peut concerner la forme d'un bâtiment (pour la lumière du jour) ; jusqu'à la spécification des matériaux. Cependant, les fabricants et les fournisseurs doivent également rattraper leur retard en termes de connaissance de la composition et de l'origine de leurs produits. Quand nous avons démarré le projet ; nous posions essentiellement des questions qui n’avaient jamais été posées auparavant. Bien que l’industrie ait considérablement progressé ces dernières années ; une attention croissante sera accordée à l'approvisionnement en matériaux ; ainsi que leur impact sur l'environnement intérieur ; et les équipes de projet doivent aider les fabricants à progresser tout au long de ce parcours.

Détails du demandeur
OrganisationDeloitte LLP

« Nous avons intégré notre vision dans une démarche de diligence raisonnable, en identifiant le 1 New Street Square comme le bâtiment ayant le plus de potentiel pour répondre à nos attentes.

nos aspirations en matière de développement durable et créer notre « campus du futur ».
Résumé de：https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/